2024, a job odyssey

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>De Volkskrant en andere kranten citeren deze week uit een rapport van ABN Amro over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. De bank houdt rekening met een sterke groei van de beroepsbevolking de komende jaren, voornamelijk als gevolg van de stapsgewijze verhoging van de AOW-leeftijd. Daarmee is kennelijk in eerdere berekeningen onvoldoende rekening gehouden. En dus blijft het volgens de onderzoekers tot 2024 keihard knokken om een baan te krijgen of te behouden. Niks krapte op de arbeidsmarkt, een blijvend en groot overschot aan aanbod, dus werkloosheid, geldgebrek en ander ongemak voor velen.</P> <P>Wacht even… we verhogen de AOW-leeftijd omdat diezelfde AOW anders onbetaalbaar wordt en we vergeten ondertussen voor het gemak even om mee te nemen wat daarvan de effecten op het aanbod aan arbeidskrachten en dus op de ontwikkeling van de werkloosheid zal zijn? Met hoge kosten aan WW en bijstand tot gevolg? Het klinkt bijna ongelooflijk., maar ja, dat is de wondere wereld van politiek Den Haag.</P> <P>Ongeacht of ABN Amro de spijker nu exact op de kop slaat of niet, het is duidelijk dat het nog aardig wat jaren enorm dringen blijft op de arbeidsmarkt, of dat nu tot 2020, 2024 of 2028 is. En daarmee komt er een belangrijke taak op de ondernemingsraad af. Wetende dat werkgevers blijvend kunnen putten uit een overvloedig gevuld reservoir aan potentiële arbeidskrachten is het zaak om u sterk te maken voor uitstekend leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen uw organisatie, de club waar u als or voor staat opgesteld. Zorg ervoor dat voor iedere generatie binnen uw organisatie beleid op maat wordt ontwikkeld. Zodat twintigers, dertigers, veertigers, vijftigers, zestigers allemaal gemotiveerd, energiek en productief aan het werk blijven. Zodat er geen ‘wegwerpwerknemers’ ontstaan. Alleen investeren in jongeren en niets meer doen voor vijftig- of zestigplussers kunt u niet tolereren: als die collega’s vervangen worden door nieuwe, jongere arbeidskrachten zijn ze gezien de ABN Amro-voorspelling de komende tien jaar kansloos op de arbeidsmarkt. Dat is asociaal, dat is geen maatschappelijk verantwoord duurzaam ondernemen. Dan rest voor de weggebonjourde collega armoede, want een andere baan vinden is en blijft zo goed als onmogelijk. Eventjes in de WW, dan naar de bijstand of het zich voegen in het legioen van ZZP’ers zonder fatsoenlijk betaalde opdrachten: de nieuwe slaven van de 21e eeuw. Angstaanjagende vooruitzichten… </P> <P>Kortom, aan de bak, dat mag u en uw collega’s niet overkomen. Houdt uzelf en uw collega’s inzetbaar, van jong tot oud. Doe dat vol enthousiasme, ga goed voorbereid in gesprek met HR en bestuurder, kom met mooie initiatiefvoorstellen, zet u in voor al uw collega’s: dat is uw taak als or. Doen.</P>
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.