‘OR’en laten mogelijkheden bevorderen gelijk loon onbenut’

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

De werkgroep ‘Gelijke beloning, dat werkt’ constateert dat de OR over aanzienlijke mogelijkheden beschikt om gelijk loon naar gelijk werken te bevorderen. Volgens de werkgroep worden deze mogelijkheden nog te weinig door OR’en gebruikt.

Dat blijkt uit de aanbevelingen die de werkgroep donderdag presenteerde tijdens hun slotconferentie in Amsterdam. Het rapport met aanbevelingen werd uitgereikt aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), werkgevers- en werknemersorganisaties.

De aanbevelingen van de werkgroep in het kort:

Naleving van wet- en regelgeving bevorderen.
De CAO als instrument om gelijk loon te bevorderen, toegespitst op het opsporen en elimineren van uitsluitingsbepalingen en op de inschaling in bestaande functiegebouwen.
Aandacht voor tips en trainingen voor slimmere salarisonderhandelingen.
De rol van de OR, die over aanzienlijke maar onderbenutte mogelijkheden tot bevorderen van gelijk loon voor gelijk werk beschikt.
De bijdrage die van fiscale vereenvoudiging mag worden verwacht in combinatie met samenhangende maatregelen die de arbeidsmarktpositie van vrouwen raken.
Nu of nooit. Wat is loonverschil, wat is loonongelijkheid? Wat kunnen vakbonden, OR, ondernemingen en overheid doen?

Op de website www.gelijkloon.nl kunt u het complete rapport downloaden. Er zijn ook dossiers en ondersteunend videomateriaal op deze site te vinden.

De werkgroep ‘Gelijke beloning dat werkt!’ is een initiatief van het ministerie van SZW. De werkgroep, onder voorzitterschap van Paulien Osse (directeur Stichting Loonwijzer) bestaat uit alle werkgevers- en werknemersorganisaties, de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling (NVP), de Nederlandse Vereniging voor Medezeggenschap (NVMz) en de Commissie Gelijke Behandeling (CGB).

Loonverschillen

In Nederland zijn loonverschillen en loonongelijkheid groot, een verschil van tussen de 20 en 30 procent. Een reden voor de Europese Commissie om Nederland aan te sporen tot actie. Het verschil is verklaarbaar: mannen werken vaker in hogere functies dan vrouwen. Er blijft echter een onverklaarbaar beloningsverschil over dat op kan lopen tot zo’n 7 procent. De oorzaak hiervoor kan ongelijke beloning zijn en dat is bij wet verboden. Volgens de wet hebben een man en een vrouw die hetzelfde werk doen recht op gelijke beloning. Schaalt de werkgever de ene collega lager in of krijgt slechts één collega een bepaalde toeslag, dan moet de werkgever daarvoor een rechtvaardiging hebben.

In 2006 organiseerde de werkgroep ‘Gelijke beloning dat werkt!’ een serie debatten met specialisten over de veroorzakers van ongelijke beloning. Ook verspreidde de werkgroep op grote schaal informatie over hoe je er achter kunt komen of je ongelijk beloond wordt. Tot slot hield de werkgroep op 24 oktober 2006 de eerste ‘Dag van de Gelijke Beloning’. Op deze dag vond een groot debat plaats met minister de Geus en vertegenwoordigers van centrale werkgevers- en werknemersorganisaties, mensen van de werkvloer en gelijk loon specialisten.
Na het debat en bewustwording is het tijd om actie te ondernemen. Vandaar dat de werkgroep op 25 januari met aanbevelingen komt.